玻璃纖維制品發(fā)展前景可觀
2012年玻璃纖維薄片(巴厘紗)出口1.16萬(wàn)噸,出口量增長(zhǎng)19.84%,出口金額為0.27億美元,增長(zhǎng)28.06%。玻璃纖維制機(jī)織物(30厘米以下)2012年出口總計(jì)4113噸,量雖少,但自2010年以來(lái)大比例增長(zhǎng),這3年每年均增長(zhǎng)50%以上,且其出口金額的增長(zhǎng)率大于出口量的增長(zhǎng)率,進(jìn)口也在減少,這已經(jīng)與2006年以前的情況大不相同,說(shuō)明我國(guó)生產(chǎn)的30厘米以下的玻璃纖維制機(jī)織物品質(zhì)提升、附加值提高。如果以池窯紗的發(fā)展歷程為模板,就玻纖制品小品種發(fā)展幾個(gè)有規(guī)模的大廠,相信前景可觀。
玻纖產(chǎn)業(yè)鏈下游風(fēng)景獨(dú)好
據(jù)JEC統(tǒng)計(jì),美國(guó)每年人均復(fù)合材料消費(fèi)量約為8千克,而中國(guó)只有1~2千克。相對(duì)于國(guó)外玻纖品種已發(fā)展到2萬(wàn)多個(gè),規(guī)格達(dá)6萬(wàn)個(gè)以上,平均每年增長(zhǎng)1000~1500多個(gè)規(guī)格,我國(guó)玻纖品種只有6000多個(gè),規(guī)格不足2萬(wàn)個(gè)。
照此數(shù)據(jù),玻纖行業(yè)僅在國(guó)內(nèi)就有非常廣闊的天地,我國(guó)玻纖制品大展身手的時(shí)代還未來(lái)臨。而深加工制品的附加值有多高,進(jìn)出口均價(jià)對(duì)比數(shù)據(jù)有力地證明了這一點(diǎn)。目前全球經(jīng)濟(jì)放緩,歐債危機(jī)持續(xù)蔓延,今年行業(yè)總體形勢(shì)不太樂(lè)觀,但是玻纖產(chǎn)業(yè)鏈的下游卻風(fēng)景獨(dú)好。2012年不少生產(chǎn)玻纖紗的中小企業(yè)抓住“十二五”規(guī)劃轉(zhuǎn)型升級(jí)、深化加工的契機(jī),增加固定資產(chǎn)投資邁進(jìn)玻纖制品行列,既提高企業(yè)產(chǎn)品的附加值,又為企業(yè)增加創(chuàng)收,同時(shí)也符合行業(yè)需要及國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,可謂一舉多得。
在金融危機(jī)的滌蕩下,我國(guó)玻纖業(yè)從原始積累向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型艱難起步。2012年控制產(chǎn)能工作成效雖理想,但把相對(duì)過(guò)剩的部分轉(zhuǎn)成制品仍有很長(zhǎng)的路要走,突出的問(wèn)題就是缺乏創(chuàng)新和惡性?xún)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。如果我們的企業(yè)不能克服這兩個(gè)硬傷,即使企業(yè)邁出國(guó)門(mén)“走出去”,仍然只想著短期利潤(rùn),仍然與國(guó)外的企業(yè)打價(jià)格戰(zhàn),無(wú)疑會(huì)加速企業(yè)的消亡。
同時(shí),因?yàn)榻?rùn)劑及裝備技術(shù)跟不上,造成行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈非常短,這也是桎梏中國(guó)人均復(fù)合材料消費(fèi)量不高的原因。相對(duì)于國(guó)內(nèi)現(xiàn)有玻璃纖維產(chǎn)能而言,其下游玻璃纖維制品和玻璃鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)于弱小,且以中小企業(yè)和低端產(chǎn)品為主,高端產(chǎn)品還需要從國(guó)外進(jìn)口。
下一階段,中國(guó)玻璃纖維工業(yè)協(xié)會(huì)和中國(guó)復(fù)合材料工業(yè)協(xié)會(huì)的整合將從行業(yè)的高度大大促進(jìn)玻纖產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,產(chǎn)業(yè)鏈通暢,行業(yè)才不會(huì)陣痛。
自主研發(fā)高端成膜劑迫在眉睫
從2006年開(kāi)始,我們就倡導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立品牌形象,這同樣是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略之一,但是前提是企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)過(guò)硬。目前品牌信譽(yù)是一種國(guó)際管理界的主流導(dǎo)向,它引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)從品牌文化到品牌信譽(yù)的轉(zhuǎn)化,讓社會(huì)通過(guò)接受企業(yè)服務(wù)而產(chǎn)生對(duì)品牌的忠誠(chéng),進(jìn)而形成一種消費(fèi)信譽(yù)。由此可見(jiàn)從創(chuàng)建品牌到馳名商標(biāo)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)和途徑之一。
在經(jīng)濟(jì)全球化、一體化的背景下,加強(qiáng)企業(yè)的研發(fā)力量,擁有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì),對(duì)玻纖制品企業(yè)及裝備企業(yè)的生存發(fā)展至關(guān)重要。玻璃纖維制品要打入國(guó)際高端市場(chǎng),主要靠浸潤(rùn)劑技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)力。但是成膜劑的合成技術(shù)、浸潤(rùn)劑的復(fù)配技術(shù)在我國(guó)專(zhuān)業(yè)化、系列化程度都不高,這也是我國(guó)玻纖制品進(jìn)口價(jià)格和出口價(jià)格懸殊的最根本原因。如果我們能自主研發(fā)出高端成膜劑,我們的玻纖產(chǎn)品就可以不依賴(lài)于出口,我們就不用花高價(jià)從國(guó)外進(jìn)口高端玻纖制品。浸潤(rùn)劑是實(shí)現(xiàn)深加工的基礎(chǔ),精良的裝備是實(shí)現(xiàn)深加工的手段,而加強(qiáng)對(duì)浸潤(rùn)劑的復(fù)配技術(shù)及成膜劑的合成技術(shù)的研發(fā)也是我國(guó)從玻纖大國(guó)到玻纖強(qiáng)國(guó)的必經(jīng)之路。
大企業(yè)繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)頭羊作用
大企業(yè)的思想能否統(tǒng)一,能否發(fā)揮主導(dǎo)作用,是行業(yè)走出危機(jī)的關(guān)鍵。2004年世界玻纖產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還是由三大巨頭為主的玻纖紗制造廠、五六個(gè)大型紡織加工企業(yè),以及一些專(zhuān)業(yè)制品制造企業(yè)三部分構(gòu)成?!笆晃濉逼陂g,我國(guó)玻纖行業(yè)把制品深加工作為重點(diǎn),打造具有競(jìng)爭(zhēng)性的世界級(jí)玻纖制造基地。目前玻璃纖維上游雖然仍是寡頭競(jìng)爭(zhēng)的格局:OCV、PPG、JM、中國(guó)玻纖、重慶國(guó)際和泰山玻纖,總共占據(jù)了83%的市場(chǎng)份額,但是已經(jīng)有了我們中國(guó)的聲音。對(duì)于有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè),在發(fā)展過(guò)程中要擔(dān)負(fù)起引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展的重任,大家團(tuán)結(jié)起來(lái)共同維護(hù)行業(yè)利益,讓凝聚力大于離心力。
不做短期利潤(rùn)的“守財(cái)奴”
從1870年至今,美國(guó)經(jīng)濟(jì)以年均1.9%左右的速度持續(xù)增長(zhǎng)。一個(gè)國(guó)家以8%以上的速度增長(zhǎng)20年,至少有20個(gè)國(guó)家已經(jīng)做到了。但一個(gè)國(guó)家以1.9%的速度持續(xù)增長(zhǎng)100多年,只有美國(guó)能做到。英國(guó)從1870年以來(lái)以年均1.4%的速度增長(zhǎng),和美國(guó)差別很小,但1870年英國(guó)比美國(guó)富33%,2003年英國(guó)比美國(guó)窮27%。
放眼玻纖行業(yè),歐文斯科寧公司成立于1938年,2011年銷(xiāo)售額53億美元,連續(xù)57年被評(píng)為《財(cái)富》500強(qiáng),在全球30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立了生產(chǎn)、銷(xiāo)售和研究機(jī)構(gòu)。2012年9月歐文斯科寧在上海成立中國(guó)復(fù)合材料中心,在世界玻纖行業(yè)中持續(xù)領(lǐng)跑。而即便如此,它仍然不斷加強(qiáng)研發(fā)板塊,不斷提出新的服務(wù)理念,“解決方案式服務(wù)”無(wú)疑成為其2012年的亮點(diǎn)。我國(guó)目前還沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)可與其媲美,但只要我們能堅(jiān)守行業(yè)健康發(fā)展的理念,不做無(wú)謂的價(jià)格拼殺,不做短期利潤(rùn)的“守財(cái)奴”,專(zhuān)注于研發(fā)與服務(wù),玻纖強(qiáng)國(guó)之林中必將有中國(guó)的一席之地。
玻璃纖維的春天還沒(méi)真正到來(lái)
《玻璃纖維行業(yè)準(zhǔn)入條件》(2012年修訂)于2012年10月1日頒布實(shí)施,《玻璃纖維行業(yè)準(zhǔn)入公告管理暫行辦法》也于11月實(shí)行。2013年協(xié)會(huì)的重點(diǎn)工作之一就是宣貫準(zhǔn)入條件。協(xié)會(huì)將積極配合工信部及省、市、地方政府部門(mén)將準(zhǔn)入條件貫徹到位,將公告管理執(zhí)行到位,有法必依,違法必究,保護(hù)先進(jìn),淘汰落后,促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。
針對(duì)20世紀(jì)二三十年代美國(guó)經(jīng)濟(jì)大蕭條,赫伯特·胡佛總統(tǒng)事后發(fā)表觀點(diǎn):“當(dāng)我們充分理解了20年代經(jīng)濟(jì)史的時(shí)候,我們將發(fā)現(xiàn),終結(jié)了一個(gè)繁榮時(shí)期的這場(chǎng)崩潰,其主要原因是工業(yè)沒(méi)能把它的進(jìn)步傳遞給消費(fèi)者。”而在同樣遭受過(guò)金融危機(jī)重創(chuàng)的今天,雖然在電子、交通、建筑、航天等領(lǐng)域都可以看到玻璃纖維的身影,但其應(yīng)用遠(yuǎn)未達(dá)到普及的程度,可以說(shuō)玻璃纖維的春天還沒(méi)有到來(lái),我們一定要相信目前的困難是暫時(shí)的。